PENGERTIAN
Institute of Management
Accountats (1981) mendefinisikan akuntansi manajemen sebagai suatu proses
pengidentifikasian, pengukuran, pengakumulasian, penganalisaan, penyiapan, penginterprestasian,
dan pengkomunikasian informasi financial yang digunakan oleh manajemen untuk
perencanaan, evaluasi dan pengendalian organisasi serta untuk menjamin bahwa
sumber daya digunakan secara tepat dan akuntabel.
Bagian integral dari
manajemen yang berkaitan dengan proses identifikasi penyajian dan
interpretasi/penafsiran atas informasi yang
berguna untuk:
-
Proses perencanaan dan pengendalian.
-
Pengambilan keputusan.
-
Optimalisasi keputusan.
-
Pengungkapan pemegang saham dan pihak
luar.
-
Pengungkapan entitas organisasi bagi
karyawan.
-
Perlindungan atas asset organisasi.
Perencanaan Organisasi
sangat penting diperlukan untuk mengantisipasi keadaan di masa yang akan
datang. Informasi akuntansi sebagai alat
perencanaan pada dasarnya dapat dibedakan menjadi tiga kelompok yaitu :
-
Informasi sifatnya rutin ataukah ad hoc
-
Informasi kuantitatif ataukah kualitatif
-
Informasi disampaikan melalui saluran
formal ataukah informal
Informasi
yang sifatnya rutin diperlukan untuk perencanaan yang regular, misalnya laporan
keuangan bulanan, triwulan, semesteran, atau tahunan. Sementara itu, organisasi
sektor public seringkali menghadapi masalah yang sifatnya temporer dan
membutuhkan informasi yang segera. Untuk melakukan perencanaan yang temporer
dan membutuhkan informasi yang segera. Untuk melakukan perencanaan yang
temporer, diperlukan informasi yang sifatnya ad hoc.
Akuntansi
sebagai alat pengendalian perlu dibedakan penggunaan informasi akuntansi
sebagai alat pengendalian keuangan (financial control) yang terkait dengan
peraturan atau sistem aliran uang dalam organisasi, khususnya memastikan bahwa
organisasi memiliki liquiditas dan solvabilitas yang cukup baik. Dan sebagai
alat pengendalian organisasi (organizational control) yang diperlukan untuk
menjamin bahwa organisasi tidak menyimpang dari tujuan dan strategi organisasi
yang telah ditetapkan. Disamping itu informasi yang dibutuhkan lebih kompleks
tidak sekedar informasi keuangan saja.
Peran
utama akuntansi manajemen sector public adalah menyediakan informasi akuntansi
yang akan digunakan oleh manajer public dalam melakukan fungsi perencanaan dan
pengendalian organisasi. Dalam organisasi sector public, perencanaan dimulai
sejak dilakukannya perencanaan strategic, sedangkan pengendalian dilakukan
terhadap pengendalian tugas (task control). Peran akuntansi manajemen dalam
organisasi sector pubik meliputi : perencanaan strategic, pemberian informasi
biaya, penilaian investasi, penganggaran, penentuan biaya pelayanan (cost of
service) dan penentuan tarif pelayanan (charging for services) dan pengendalian
kerja.
0 komentar:
Posting Komentar